上自?xún)x多維度思考與企業(yè)共成長(zhǎng) 以?huà)炻氬憻挒檩d體加速青年干部培養(yǎng)

，九位青年后備干部分別介紹掛職積的情況和心得。他們認(rèn)為:通過(guò)掛耶鍛煉這個(gè)平臺(tái),讓他們有機(jī)會(huì)站在親的角度看公司發(fā)展.思考工作,了解了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作全過(guò)程、職能部門(mén)的職責(zé)和功能、公司整體管控,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),收獲很大。

新的高度

、新的視野給青年后備干部都帶來(lái)新的思想沖擊,他們?cè)趻炻殟徫簧弦贿厡W(xué)習(xí),一邊思考,同時(shí)參與到實(shí)際工作中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,力所能及提出解決問(wèn)題的方案,并取得了較好的成績(jī)。如利用白身研發(fā)技術(shù)特長(zhǎng)為系統(tǒng)工程公司編制一套包絡(luò)譜白動(dòng)生成軟件，將工作量降低到人工的十分之一;為申友公司設(shè)計(jì)機(jī)器人焊接,提高了生產(chǎn)效率;對(duì)自?xún)x三廠生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)管理方式上提出改善想法……

公司副總經(jīng)理高磊與掛讀十部含養(yǎng)小看機(jī)會(huì),建身經(jīng)歷鼓勵(lì)青年掛職干部從變化的崗位中看到機(jī)會(huì),建 議今后做個(gè)有心人,提高綜合素質(zhì)

。要敢變.敢管;想管、能管,促進(jìn)改善工作習(xí)慣及工作方式。

公司黨委書(shū)記蔡志勇殷切期盼掛職青年干部:在自?xún)x改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,多看

、多想、多思考,影響身邊人,與自?xún)x共成長(zhǎng)